{"id":8042,"date":"2016-06-24T14:09:00","date_gmt":"2016-06-24T12:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cdes.fr\/?p=8042"},"modified":"2022-06-02T10:37:53","modified_gmt":"2022-06-02T08:37:53","slug":"actu-economie-cdes-etude-attentes-besoins-acteurs-sport","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cdes.fr\/?p=8042","title":{"rendered":"ACTU | \u00c9CONOMIE : Le CDES publie une \u00e9tude sur les attentes et besoins des acteurs du sport"},"content":{"rendered":"\t\t
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Le Centre de droit et d\u2019\u00e9conomie du sport (CDES) de Limoges a pr\u00e9sent\u00e9 d\u00e9but mai les r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9tude sur les besoins et les attentes des acteurs du sport fran\u00e7ais. Celle-ci a \u00e9t\u00e9 coordonn\u00e9e par l\u2019Association nationale des \u00e9lus en charge du sport (ANDES) en collaboration avec l\u2019Agence nationale du sport (ANS), le Comit\u00e9 national olympique et sportif fran\u00e7ais (CNOSF), le Comit\u00e9 paralympique et sportif fran\u00e7ais (CPSF), l\u2019Union sport et cycle (USC) et le minist\u00e8re des Sports.<\/p>

L\u2019objectif poursuivi \u00e9tait double : d\u2019une part, travailler sur les tendances d\u2019\u00e9volution du sport au cours de la p\u00e9riode 2000\/2020 ; d\u2019autre part, identifier les \u00e9volutions possibles \u00e0 l\u2019horizon 2035 en vue de formuler des recommandations strat\u00e9giques de nature \u00e0 orienter l\u2019action publique.<\/p>

Point m\u00e9thodologique<\/span><\/h1>

Pour mener \u00e0 bien cette mission, les \u00e9quipes du CDES se sont appuy\u00e9es sur divers mat\u00e9riaux. Tout d\u2019abord, l\u2019analyse de plus d\u2019une centaine de documents ou \u00e9tudes produits par diff\u00e9rents acteurs au niveau national et r\u00e9gional. Ensuite, une consultation large des acteurs sportifs par le biais d\u2019un questionnaire \u00e9lectronique ouvert relay\u00e9 par les commanditaires de l\u2019\u00e9tude et ayant r\u00e9uni plus de 1 000 r\u00e9ponses. Enfin sur des consultations plus cibl\u00e9es d\u2019experts et repr\u00e9sentants du secteur par le biais de 25 entretiens individuels, 3 tables rondes th\u00e9matiques (sur les sujets \u00ab sant\u00e9-bien-\u00eatre \u00bb, \u00ab environnement \u00bb et \u00ab technologies \u00bb) et un groupe d\u2019experts transverses.<\/p>

Pr\u00e9occupations des acteurs<\/strong><\/span><\/h1>

\u00c0 court terme, cinq pr\u00e9occupations principales sont ressorties : la crise sanitaire et ses effets ; les incertitudes \u00e9conomiques et financi\u00e8res ; la mutation de l\u2019engagement b\u00e9n\u00e9vole et les probl\u00e9matiques d\u2019emploi et de formation ; l\u2019h\u00e9ritage des Jeux de Paris 2024 ; les probl\u00e9matiques de gouvernance du sport. \u00c0 moyen terme, les acteurs ont en revanche fait \u00e9tat d\u2019inqui\u00e9tudes plus structurelles parmi lesquelles les changements de mode de vie et leurs cons\u00e9quences sur les activit\u00e9s sportives, les probl\u00e9matiques de sant\u00e9 publique et les opportunit\u00e9s qu\u2019elles offrent, l\u2019\u00e9largissement de la fracture sociale et le r\u00f4le que le sport peut jouer en la mati\u00e8re, la digitalisation de la soci\u00e9t\u00e9 et ses implications en mati\u00e8re sportive et enfin le d\u00e9r\u00e8glement climatique et ses impacts sur la pratique d\u2019activit\u00e9s physiques et sportives.<\/p>

Des recommandations regroup\u00e9es en trois sc\u00e9narios<\/strong><\/span><\/h1>

Sur cette base, les auteurs du rapport ont formul\u00e9 un ensemble de recommandations strat\u00e9giques en vue d\u2019orienter les d\u00e9cisions de politiques publiques. Celles-ci sont regroup\u00e9es au sein de trois sc\u00e9narios :<\/p>